Ирина Пименова
КАК БЫТЬ В «РЕСУРСЕ»?
Чек-лист
Сертифицированный
бизнес-наставник
Практический личный опыт
в бизнес-сфере более 26 лет
VIP-психолог, бизнес-коуч
3 ФАКТА ОБО МНЕ
Проверьте свое ресурсное состояние по чек-листу и воспользуйтесь подсказками, как можно его улучшить.
Краткая версия чек-листа в ВИДЕО, более подробная - в тексте ниже.
Краткая версия чек-листа в ВИДЕО, более подробная - в тексте ниже.
1
Мой первый успешный бизнес проект в 1996 г. – вывела компанию-банкрот с долгом в 56 000 $ за 10 месяцев на прибыльные показатели
2
Более 24 лет практического опыта проведения тренингов и консультаций
3
В каждый из 4-х экономических кризисов был успешно реализован новый коммерческий проект
Проверьте свое ресурсное состояние по чек-листу и воспользуйтесь подсказками в открывающихся окошках,, как можно его улучшить.
Успехов вам и процветания вашему бизнесу!
Успехов вам и процветания вашему бизнесу!
Для этого можете воспользоваться аналогией ресурсного состояния и энергии, которая позволяет человеку развивать и двигать вперед бизнес, выходить из зоны комфорта для достижения амбициозных задач.
Это та энергия, которая позволяет человеку жить полноценной жизнью, получать удовольствие при занятии бизнесом не в ущерб другим сферам его жизни.
Это та энергия, которая позволяет человеку жить полноценной жизнью, получать удовольствие при занятии бизнесом не в ущерб другим сферам его жизни.
- Ощущение того, что отдаешь партнерам, подчиненным, клиентам больше, чем получаешь.
- Повышенный уровень тревожности, страх при осуществлении определенных бизнес-функций.
- Низкая мотивация к управлению и развитию компании при жесткой необходимости участия в управлении.
- Управление компанией не приносит удовольствия, не связано с позитивными эмоциями.
- Чувство усталости, отсутствие ярких эмоций и переживаний, чувство попадания в трясину серой стабильности.
- Высокий уровень тревожности из-за неопределенного будущего.
- Постоянные подозрения на то, что в компании зреет заговор.
- Изматывающее сопротивление персонала (и партнеров) всем инициативам и изменениям, инициируемым первым лицом.
- Ощущение утраты контроля над организацией.
- Катастрофическая нехватка времени, необходимость некоторые процессы осуществлять самостоятельно, потому что никто их не выполнит лучше.
- Потеря энергии.
- Чувство одиночества лидера, невозможность ни обсудить, ни поделиться своими переживаниями о ситуации в бизнесе.
- Низкий уровень мотивации среди подчиненных.
- Ощущение себя рабом своего бизнеса.
- Недостаток теплых человеческих отношений, отчуждение людей.
- Мутная пелена хаотических мыслей в голове.
Если вы не обнаружили у себя признаков НЕресурсного состояния, то поздравьте себя – все ОК! И следующие пункты можно прочитать просто для ознакомления)
Если некоторые из пунктов про вас, то стоит задуматься о том, где и как восполнить ресурсы.
Проверьте себя по 3 важным составляющим ресурсного состояния.
- Физическая форма: здоровье, сон, физическая активность, питание и др.
- Психологическая составляющая
- Ментальная составляющая.
- Проверьте, каков уровень вашего эмоционального интеллекта?
- Обратите внимание на развитие навыков EQ.
- При желании можете воспользоваться нашими услугами. Для этого свяжитесь с нами удобным для вас способом.
Сформулируйте, какова сейчас ваша бизнес цель?
Проверьте ее на истинность, экологичность и актуальность на данный момент.
Также сделайте проверку по следующим вопросам:
- Представьте, что вы достигли своей цели. Опишите результат. Какую «картинку» видите в своем воображении?
- Насколько вы считаете ее достижимой? Какова вероятность того, что вы ее достигните в назначенному сроку?
- Какие выгоды вы получите при ее достижении?
- Кто еще из вашего окружения получит от этого выгоды и какие именно?
- Когда вы последний раз делали SWOT-анализ своего бизнеса?
- При желании можете воспользоваться нашими услугами. Для этого свяжитесь с нами удобным для вас способом.
Проверьте ее на истинность, экологичность и актуальность на данный момент.
Также сделайте проверку по следующим вопросам:
- Представьте, что вы достигли своей цели. Опишите результат. Какую «картинку» видите в своем воображении?
- Насколько вы считаете ее достижимой? Какова вероятность того, что вы ее достигните в назначенному сроку?
- Какие выгоды вы получите при ее достижении?
- Кто еще из вашего окружения получит от этого выгоды и какие именно?
- Когда вы последний раз делали SWOT-анализ своего бизнеса?
- При желании можете воспользоваться нашими услугами. Для этого свяжитесь с нами удобным для вас способом.
У каждого человека свой инструментарий для переключения себя на ресурсное состояние.
Существует немало способов и приемов для этого: якорение (из НЛП), моделирование, визуализация, отдых, спорт, целеполагание,медитации и др.
Эти приемы эффективны,но действуют краткосрочно, обычно для конкретной задачи.
В долгосрочном варианте желательно воспользоваться целостной системой мер.
Существует немало способов и приемов для этого: якорение (из НЛП), моделирование, визуализация, отдых, спорт, целеполагание,медитации и др.
Эти приемы эффективны,но действуют краткосрочно, обычно для конкретной задачи.
В долгосрочном варианте желательно воспользоваться целостной системой мер.
Чтобы узнать, что мешает увеличению вашего ДОХОДА, и получить 3 направления роста вашего ДОХОДА, записывайтесь на мою ДИАГНОСТИКУ.
Буду рада быть для вас полезной!
Буду рада быть для вас полезной!
Остались вопросы? Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
