Что входит:
1) Анализ рынка и конкурентов: краткий обзор ключевых тенденций и сильных/слабых сторон, влияющих на продажи команды
2) 2 личные сессии (по 60 мин.) с каждым менеджером по продажам(12 × 2 = 24 сессии)
3) Диагностика барьеров и точек роста
4) Общий сводный отчет
— без раскрытия личной информации
— только факты: что мешает продажам на уровне команды
5) 1 стратегическая встреча с руководителем (1 час)
— рекомендации по управленческим решениям
— как безопасно интегрировать изменения
Результат: за короткий срок выявляем ключевые психологические блоки менеджеров и устраняем те, что мешают продавать прямо сейчас.
Что входит:
1) Анализ рынка и конкурентов: детальный обзор с акцентом на практические выводы для отдела продаж и выявление потенциальных точек роста.
2) 4 личные сессии (по 60 мин.) с каждым менеджером по продажам (12 × 4 = 48 сессий)
3) Личные планы развития уверенности для каждого
4) Индивидуальная работа с:
— уверенностью
— сопротивлением звонкам
— страхами
— внутренними конфликтами
— самооценкой
— уверенностью
— мотивацией
5) Промежуточный отчет (командный срез без личных данных)
6) Тестирование метрик: baseline замеры основных психологических индексов и ключевых поведенческих показателей для менеджеров.
7) 2 стратегические встречи с руководителем по 1 часу
8) Поддержка:
— чат для сотрудников: 2 окна в неделю по 1 часу, только письменные вопросы
— чат с руководителем — 2 раза в неделю
Результат: формирование устойчивого состояния менеджера, которое позволяет ему сохранять концентрацию, уверенность и результаты даже под нагрузкой.
Что входит:
1) Анализ рынка и конкурентов: комплексный анализ с глубоким контекстом, включением основных игроков, угроз и возможностей, которые влияют на продажи отдела.
2) 8 личные сессии (по 60 мин.) с каждым менеджером по продажам (12 × 8 = 96 сессий)
3) Глубокая индивидуальная работа:
— устранение корневых барьеров
— управление эмоциями
— работа с самоценностью и внутренним критиком
— формирование устойчивой уверенности
— разбор сложных клиентских ситуаций
4) Профиль уверенности для каждого сотрудника
5) Тестирование метрик: baseline + midline замеры индексов и поведенческих показателей, проверка корректности инструментов для команды.
6) 3 стратегические сессии с руководителем
7) Ежемесячные командные срезы (аналитика без раскрытия)
8) Поддержка:
— личный чат сотрудников ( не срочный, ответы раз в 24 часа, в пределах 3 дней в неделю)
— чат директору — 3 раза в неделю
9) Доступ к персональным заданиям
Результат: системное изменение поведения менеджеров: повышение внутренней мотивации, скорости принятия решений, качества коммуникации с клиентами и способности доводить сделки до конца.
Что входит:
1) Анализ рынка и конкурентов: полный стратегический анализ, включающий динамику отрасли, конкурентные преимущества, угрозы и сценарии развития.
2) 12–24 личные сессии (по 60 мин.) с каждым менеджером по продажам
3) Глубокая индивидуальная работа:
— устранение корневых барьеров
— управление эмоциями
— работа с самоценностью и внутренним критиком
— формирование устойчивой уверенности
— разбор сложных клиентских ситуаций
4) Работа с руководителем отдела продаж и директором
5) Постоянная аналитика (без раскрытия персональных деталей)
6) Теплое удержание сотрудников, снижение выгорания
7) Тестирование метрик: все замеры индексов и поведенческих показателей на всех этапах, проверка корректности измерений и настройка системы для долгосрочного мониторинга.
8) Поддержка изменений в продажах
9) Корректировка целей и поведения
10) Поддержка:
— чат для команды: структурированный
— чат руководителю: регулярно
— специальные материалы: тесты, задания
Результат: формирование стабильной, эмоционально зрелой, вовлеченной команды, которая держит высокие продажи без выгорания и текучки